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关于做公益的动机,品牌中国战略规划院专家委员会委员李泊霆曾说过:“私心,每个人都有,私心大了就成了公益,公益就是做利益更多人的事。”很多人对公益存在误解,认为过着苦行憎的生活就是公益。是这样吗?我认为做公益的前提就是你要照顾好自己,照顾好家人,如果连自己身边的人都照顾不好,那么这个人所做的公益只是作秀。”
所以,在很多品牌“有了稳定的利润增长和忠实用户”后,会基于社会责任感或者单纯的品牌好感度做些公益活动。品牌方做公益不新鲜,近年来也不乏优秀的品牌公益案例。
比如可口可乐曾经做过一个叫做《Hello,happiness!》的公益活动。据统计,每天都会有成千上万的南亚劳工为了家人能够更幸福而涌进迪拜,然而,在这个全世界最奢华的地方,他们却连给家里人打个电话的钱都拿不出来。
为此,可口可乐公司在迪拜的大街上投放了一批特殊的公共电话亭,南亚务工人员只要投入一个可口可乐瓶盖,就可以和家人通话3分钟。
该活动一经实行,便备受好评,收集瓶盖,更是成为了这些务工人员工作之余的一项集体爱好,而身在迪拜的居民和游客,也大多愿意为了他们而多喝几瓶可乐。
对于可口可乐而言,公益早已不是为了塑造良好的品牌形象而做,而是作为一种给人们创造快乐的方式而存在。
最近,阿里巴巴旗下大数据物流协同平台菜鸟网络,在全国18个城市发起了一个针对户外劳动者的饮用水赠送活动。这个被称为《城市超人》的公益活动,在400多个驻点向炎炎夏日坚守岗位的环卫工人、交警、快递员、外卖员免费赠送冰饮用水,一上线就引发热议。
随着活动的持续展开,杭州街头一个赠水点的监拍视频突然火了,让本次公益活动的传播力和影响力持续发酵。街头无人看管的爱心冰柜最后不仅没有被肆虐一空,反而多了这些东西。
一个内容与意义兼具的品牌公益活动理当如此,对待公益的态度,一定层面上决定了企业的格局。
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